Una Visión Global de las Operaciones

Los principales motivos por los cuales se realizan los cambios de operaciones de negocios nacionales a negocios internacionales son; la reducción de costos, mejorar la cadena de suministros, aprender a mejorar las operaciones, atraer y retener talento global entre otros.

 Se deben tomar en cuenta los diferentes desafíos que involucran la transición de las operaciones en una empresa, ya que estos definen el margen de éxito de la empresa en un nuevo país. Los aspectos culturales y éticos juegan un rol crucial en esta etapa y se debe contar con una misión y una estrategia muy bien definidas.

Para lograr una ventaja competitiva entre las empresas mediante las operaciones, tenemos las siguientes opciones:

1. Competencia en diferenciación
2. Competencia en costo
3. Competencia en respuesta

 

Las ventajas competitivas pueden lograrse únicamente cuando los administradores toman decisiones efectivas en las diez áreas de la administración de operaciones, sin embargo para implementarse se necesita contar con el personal adecuado. 

También existen alternativas de la estrategia en operaciones globales, como ser la estrategia internacional, la multidomestica, global y transnacional. 

 

El siguiente video es un complemento a la historia de Administración de Operaciones:

 

http://www.youtube.com/watch?v=IPvhWKlThZk

 

Contribución de: Rodolfo Raquel, Beverly Sue, Glenda Fernández, Mónica Varela, Rodrigo Rodríguez.