Estrategia de localización – Método de calificación de factores.

Estrategia de localización- Método de calificación de factores.

Hoy en día vivimos en un mundo globalizado, por lo cual las empresas desean expandirse ya no solo al interior de sus países de origen ahora lo que se busca es romper fronteras y abrir nuevos mercados y así aumentar sus ventas y a la vez sus utilidades.

Existen diversos métodos para  saber dónde es más conveniente abrir una nueva sucursal, entre ellos está:

El método de Calificación de Factores: para iniciar operaciones en otro país, primero hay que analizar en qué país es más ventajoso abrir la nueva sucursal, este método es objetivo ya que los factores a considerar para la nueva localización va depender de las necesidades de cada empresa, no hay un número de factores establecidos , básicamente La Calificación de Factores trata de comprar dos o más opciones de países, tomando en cuenta factores que para la empresa sean importantes, ya sea políticas del país, educación, materia prima, etc.

Pasos para realizar una Calificación de Factores:

1. Determinar los factores importantes para la empresa.
2. Asignar un peso a cada factor, el cual representara que tan importante es el determinado factor.
3. Hacer una escala para cada factor (1 a 10)
4. Calificar cada factor, según el paso 3.
5. Multiplicar cada factor por el peso asignado, y sumar todos  los puntos de las alternativas.
6. Comparar los resultados y analizar que opción tiene mayor puntaje, lo que significara que es la mejor opción.

Ejemplo:

Factor	Peso	Holanda	Inglaterra	Holanda	Inglaterra
Impuestos	0.50	20	10	(0.50) (20) = 10	(0.50) (10) = 5
Mano de obra	0.30	50	40	(0.30) (50) = 15	(0.30) (40) = 12
Proveedores	0.20	30	60	(0.20) (30) = 6	(0.20) (60) = 12
Total	1.00			31	29

De acuerdo a la ponderación asignada a los factores determinados por la empresa La mejor opción sería Holanda.

Contribución de: Alessandra Midence,Juana Crozier,Martha Laínez,Sara Cotarelo, Zobeyda Vega,Roger Giron,Santos Sánchez.